OBoard

OBoard – Einfache Nutzung und Visualisierung von OKRs

Wenn man erfolgreich mit OKRs arbeiten möchte, dann gehört eine einfache und ansprechende Darstellung der Ziele und Ihres Erfolgs einfach dazu. Denn auch die Arbeit mit Zielen sollte Spass machen und effizient voran gehen.

Und durch die native Integration von OBoard in Jira, können jegliche Tickets in Jira zur Steuerung der Zielerreichung genutzt werden.

Einführung von OKRs

Die Einführung von OKRs ist in der Regel wirklich einfach. Schwieriger ist dann schon die konsequente Nutzung und die kontinuierliche Arbeit mit OKRs. Wir stehen Ihnen dazu als starker Partner gerne zur Seite.

Lesen Sie hier wie wir Ihnen bei der Einführung von OKRs helfen können.

Unser Experte: Matthias Bachor

Mit seiner umfassenden Erfahrung in der Anwendung von OKRs über diverse Teams hinweg, ist Matthias Ihr idealer Begleiter auf dem Weg zur erfolgreichen OKR-Einführung.

Sein fundiertes Wissen erstreckt sich über die Herausforderungen, Lösungswege und motivierenden Ansätze, die auf dem Weg zur erfolgreichen Implementierung von OKRs in Unternehmen entscheidend sind. Vertrauen Sie auf seine Expertise, um Ihre Organisation auf den Pfad des Erfolgs mit OKRs zu führen.

Sie erreichen Matthias per eMail:
m.bachor@logo-it.de

Oder buchen Sie direkt einen unverbindlichen Gesprächstermin:
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Über OBoard

Oboard ist eine komplette OKR-Management-Plattform, die darauf abzielt, kollaboratives und effizientes Arbeiten in Ihrem Unternehmen zu ermöglichen. Mit OBoard wird sich Ihr Team leicht in eine Richtung bewegen, den Fortschritt sehen und die gewünschten Ziele schneller erreichen.

OBoard integriert sich nahtlos in Jira und Confluence und unterstützt dadurch die Zusammenarbeit der Teams und die einfache Nachverfolgung von Zielen.

Das bieten wir Ihnen

Bei Logo IT verstehen wir, dass die Einführung eines OKR-Systems eine transformative Erfahrung für jedes Unternehmen sein kann. Unsere Expertise in der OKR-Beratung, kombiniert mit der fortschrittlichen Technologie der OBoard-Software, ermöglicht es Ihrem Team, sich auf messbare und erreichbare Ziele zu konzentrieren, die auf Ihre Unternehmensvision abgestimmt sind.

Anpassung an Ihre Unternehmenskultur: Wir helfen Ihnen, ein OKR-System zu entwickeln, das Ihre einzigartige Unternehmenskultur berücksichtigt und unterstützt.
Strategische Planungssitzungen: Unser Team führt Workshops und Schulungen durch, um sicherzustellen, dass alle Ebenen Ihres Unternehmens die Methodik verstehen und effektiv anwenden können.
Laufende Unterstützung und Coaching: Wir stehen Ihnen zur Seite, um die Implementierung zu überwachen und anzupassen, sodass Sie kontinuierlich Fortschritte erzielen und Lerneffekte erzielen können.

Technologische Unterstützung mit OBoard

Intuitive Plattform: OBoard bietet eine benutzerfreundliche Oberfläche, die das Setzen von Zielen, die Nachverfolgung von Fortschritten und die Zusammenarbeit in Teams erleichtert.
Echtzeit-Datenanalyse: Erhalten Sie sofortigen Zugriff auf Leistungsindikatoren und Fortschrittsberichte, die Ihnen helfen, schnelle Entscheidungen zu treffen und Anpassungen vorzunehmen.
Integration mit bestehenden Tools: OBoard lässt sich nahtlos in Ihre vorhandenen Arbeitsprozesse und Systeme integrieren, um eine kohärente und effiziente Erfahrung zu gewährleisten.

So profitieren Sie

Unsere Expertise bei der Nutzung von OKRs und der Darstellung in OBoard wird Ihnen helfen Ihre Ziele und die erforderliche Nutzung in den Teams zu erreichen:

Steigerung der Zielerreichung:
Unternehmen, die OKRs implementieren, berichten oft von einer deutlichen Verbesserung in der Zielerreichung. Durchschnittlich können Organisationen eine Steigerung der Zielerreichung um bis zu 20-30% innerhalb der ersten zwei Jahre der Implementierung erfahren.
Erhöhung des Mitarbeiterengagements:
OKRs fördern Transparenz und Engagement bei den Mitarbeitern. Laut einer Studie von Gallup erhöht sich das Engagement der Mitarbeiter um bis zu 70%, wenn klare Ziele und erreichbare Ergebnisse definiert werden.
Verbesserung der Ausrichtung und Effizienz:
Durch die Einführung von OKRs und den Einsatz von OBoard kann die Ausrichtung der Unternehmensziele auf die täglichen Aufgaben um bis zu 50-60% verbessert werden. Dies führt zu einer effizienteren Nutzung von Ressourcen und einer verbesserten Produktivität.
Reduzierung von Zeitverschwendung:
Organisationen, die OKRs verwenden, berichten von einer Reduktion der für Meetings aufgewendeten Zeit um bis zu 40%. OBoard kann helfen, diese Zeit weiter zu optimieren, indem es eine Plattform für schnelle Updates und Fortschrittsüberprüfungen bietet.
Schnellere Entscheidungsfindung:
Mit der klaren Datenvisualisierung und Echtzeit-Feedbackschleifen, die OBoard bietet, können Unternehmen ihre Entscheidungsfindung um bis zu 30% beschleunigen, was zu schnelleren Anpassungen und Verbesserungen führt.